Devenez rédacteur
|
Eyrolles édite ce mois-ci un ouvrage particulièrement saisissant rédigé par Éric Jacquemet, ancien président de TNT Express et actuel président des Laboratoires Sarbec. Ce livre modifiera probablement en profondeur la manière dont les dirigeants envisagent leur fonction. « L’homme au cœur de l’entreprise », c’est son titre, s’inscrit dans la lignée des travaux menés par Jim Collins ou encore Gary Hamel.
Eric Jacquemet nous livre ici une analyse sans concessions du système actuel et propose des pistes d'action concrètes, éminemment pédagogiques, à même de bâtir un nouveau paradigme managérial. Grâce à un discours pragmatique sur les perspectives contemporaines de la croissance, il se démarque des trop nombreux auteurs qui assènent méthodiquement des constats apocalyptiques ou, au contraire, déraisonnablement optimistes. A l’instar de Lynda Gratton, Eric Jacquemet réconcilie des approches habituellement considérées comme étant incompatibles, en démontrant que seule une gouvernance fondée sur l’Homme et son cortège de créativité permet de réaliser une plus-value sociétale pérenne. Il propose, à ce titre, un nouveau modèle de performance de la firme, mais prévient d’entrée que cela impose un ajustement du référentiel cognitif du monde de l'entreprise, encore peu disposé au dialogue avec ses parties prenantes. L’auteur nous y invite sans relâche, et y contribue massivement en véhiculant son approche, empreinte d’éthique. Eric Jacquemet nous incite ainsi à abandonner les tableaux de bords formatés, emplis de logiques déshumanisantes, au profit d’évaluations centrées sur le talent des collaborateurs. Le système d’évaluation d'une entreprise, sorte de matrice organisationnelle, révèle souvent le modèle stratégique d’une firme et par conséquent, la place qu'elle attribue à l'humain. Les dirigeants doivent abandonner le prêt-à-penser managérial et se montrer plus créatifs. C’est en se focalisant sur l’intelligence et en pariant sur l’autonomie que les entreprises pourront renforcer leurs compétences et améliorer leur aisance dans la conquête de nouveaux marchés. Seule une organisation réellement humaine pourra, en effet, générer plus de souplesse et d’innovation dans un univers où ces deux variables constituent un avantage concurrentiel fondamental, sinon une condition sine qua none de la survie de l'entreprise. Ce livre remotivera sans aucun doute les dirigeants circonspects face au capharnaüm généré par la crise économique et financière actuelle. Il leur conférera un ascendant stratégique non négligeable. Dans un monde qui change à une allure époustouflante et qui remet chaque jour en jeu des positions que l'on pensait acquises, « l’Homme au cœur de l’entreprise » aide le lecteur à traduire un environnement complexe en opportunités stratégiques.
Cet ouvrage n’est pas uniquement passionnant parce qu’il décline des axes innovants sur le plan organisationnel. Il l’est d’abord car il propose une approche réaliste de la conduite des hommes dans un milieu économique en perte de repères, appuyée sur des valeurs humaines loin d'être incompatibles avec une exigence de performance. Il offre, en effet, une réflexion originale accompagnée de clés tactiques au bénéfice du management au quotidien. "L'homme au coeur de l'entreprise" incarne le début d'une rupture sur le plan éthique et stratégique parce qu'il démontre, sous la plume d'Eric Jacquemet, que le management humaniste n'est plus un voeu pieux théorique mais un levier de l'efficacité économique durable. Eric Jacquemet a transformé un concept en action en tant que manager, et c'est de cette expérience de haut dirigeant pas comme les autres qu'il a puisé son inspiration. Pour, au final, nous redonner l'envie de croire en l'entreprise en tant qu'aventure collective.  Laisser un commentaire |
?
D'autres articles: EntrepriseLe principe de Peter et le principe de Dilbert (Vincent Battaglia) Eco-chèques : les cons-chèques (Eric Bruckmann) Le Gouvernement belge travaille : la sprl Starter va naître ... puis chacune disparaître noyée de tristesse. (Jacques LITWAK, Entrepreneur - Essayiste) ManagementLa religion se mettrait-elle au management ? (patr56) 2 TOP manager rencontrent Christian ARNSPERGER (Ploutopia) Carrefour : ne crions pas avec les loups ! (Chaos Theory) |
Home
translate :
