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Sale & Lease Back perdant... vraiment ?

jeudi 11 février 2010, par Chaos Theory

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Voir en ligne : http://moving-society.blogspot.com/...

La semaine dernière (semaine du 1er février 2010), différents journaux belges ont cru intéressant de sortir des chiffres concernant les opérations de Sale & Lease Back du gouvernement belge menées entre 2001 et 2006.

Quand on lit des articles d'une telle légèreté, on peut se demander si il n'y a pas là, en sous main, des personnes qui ont piloté les journalistes en leur fournissant ces données... mais sans leur expliquer comment fonctionnent les choses en matière financière. Il y a, selon moi, une intention probable de nuire Ministre des Finances ayant mis en place les Sale & Lease Back en prétendant que l'opération nous coûtera beaucoup d'argent.

Un Sale & Lease Back? C'est quoi?

Un Sale & Lease back (définition et principes détaillés sur Droit & Fiscalité) peut se définir comme étant une opération par laquelle une entreprise, propriétaire d'un bien corporel, vend celui-ci à une autre entreprise (opération de vente, le « sale ») pour ensuite, immédiatement, reprendre l'usage de ce même bien par le biais d'un contrat de leasing (opération de « lease back »).
Cette opération s'apparente en fait très largement à un leasing « classique », à la différence près que le bien faisant l'objet du contrat était précédemment la propriété juridique du preneur et que ce dernier l'a expressément vendu au donneur de leasing pour pouvoir réaliser l'opération de leasing et reprendre l'usage du bien.

Les objectifs d'une telle opération sont principalement d'ordre financier : la société qui réalise l'opération dégage temporairement des liquidités (le produit de la vente). La société devra néanmoins rembourser à la contrepartie qui consent le leasing les loyers (capital et intérêt). Comme dans le cas d'un leasing classique, elle disposera généralement d'une option d'achat au terme du contrat. 


A ma connaissance, le terme utilisé ici est donc faux car il n'y a pas d'option d'achat au terme du contrat de location. Nous serions donc plutôt dans une opération de "Sale & Rent Back" mais nous n'en serons pas à une approximation près.

Les "Chiffres"...selon lesquels c'est perdant...

Donc le tuyau, crevé, de nos agences de presse annonce triomphalement (je ne résiste pas à vous en faire un copier-coller):
(...)selon les chiffres publiés par la Régie des bâtiments, que les opérations de "sale and lease back" se révèlent extrêmement coûteuses. Ainsi, l’Etat devrait débourser 1,82 milliard d’euros dans les 25 prochaines années pour la location des bâtiments vendus entre 2001 et 2006, des bâtiments dont la vente n’a rapporté, à l’époque, que 1,3 milliard d’euros.(...)
Le reste de l'article détaille l'un ou l'autre détail pour l'un ou l'autre des 84 bâtiments ayant été mis dans le portefeuille de l'opération. Mais... l'intéressant reste les montants financiers globaux et le nombre d'années.
Je note aussi que De Morgen annonce lui un coût de 1,782 Milliard sur 25 ans...mais soit.

Outre l'aspect financier, il y a un autre motif d'importance qui atténuera encore la portée de cet article:
"Les bâtiments sont reloués mais après une rénovation profonde, prise en charge par le nouveau propriétaire."

Les Chiffres montrent une autre réalité: c'est rentable!

Actualisation

Premier principe oublié par nos journalistes... le principe de l'actualisation de flux..
L'actualisation consiste à ramener sur une même base des flux financiers non directement comparables qui se produisent à des dates différentes. Cela permet non seulement de les comparer mais également d'effectuer sur eux des opérations arithmétiques.

En Français dans le texte: 1 euro dépensé aujourd'hui ne vaut pas 1 euro dépensé demain. Parce qu'il y a l'inflation ou parce que vous touchez des intérêts etc. L'actualisation consiste à mettre tout ses euro sur un pied d'égalité à la date du jour.

Calcul simple:
  • Valeur Actuelle= VA
  • Flux au temps x =F
  • Taux d'actualisation = i (souvent le montant de la croissance ou de l'inflation)
  • Année de distance à date Actuelle = t
  • VA= F(1+i)^-t 
  • (ou "^" vaut pour "exposant)

Intérêts composés

C'est un peu la même chose que l'actualisation mais en se demandant combien un somme actuelle vaudra dans le futur. On considère que cette somme rapporte des intérêts chaque année, intérêt qui sont replacés au même taux. Notez que le taux d'intérêt doit être diminué de la valeur de l'inflation (souvent oubliée par nos banquiers quand ils nous annoncent de si "magnifiques" taux d'intérêts.

Calcul tout aussi simple
  • Valeur Future= VF
  • Capital de départ =K
  • Taux d'intérêt = x (prenons le net, donc diminué de l'inflation)
  • Année de distance à date Actuelle = t
  • VF= K(1+x)^t

Or donc, si je reprend les chiffres officiels:
  • on vend en 2006 pour 1.3 milliard d'euro
  • en 25 ans, on paiera un total de 1.82 milliard d'euro soit, pour faire simple: 72,8 millions par an de loyer.
  • Conclusion basique des journaleux: on perd beaucoup d'argent...
Calcul "économique" tenant compte du facteur temps
  • Pour un montant de 1.3 Milliard, dans une perspective pessimiste, nous pouvons espérer qu'on nous les rémunère à 5% (x)
  • Notre inflation restant modérée de par l'action de la BCE sur le long terme : 2%
  • Annuités de 72,8 millions d'euro
  • Valeur Future des 1,3 milliards à 3% sur 25 ans: 2,722 Milliard! 
  • Valeur Actuelle des 1,82 milliards avec une inflation de 2% sur 25 ans: 1,434 Milliard

Réflexions & rentabilité:
  1. Finalement, on ne perdrait que 520 millions sur 25 ans en nous basant sur "l'analyse" qui nous est fournie. Soit un minable 20,8 millions d'euro de perte par an. Quand on sait que nos ministres cherchent bon an mal an des sommes qui se mesurent en centaines de millions d'euro pour boucler les budgets, permettez moi de trouver que pinailler pour 21 minables millions d'euro par an, c'est juste du foutage de gueule. La note du caviste de "Papa" doit au moins faire deux fois ce montant... 3 fois même depuis que "Fils" est entré en politique.
  2. On omet soigneusement de mentionner le montant des rénovations (lourdes) des bâtiments en question. Sommes que l'État ne doit pas sortir et qui peuvent donc servir à autre chose et pourraient elles aussi rapporter des intérêts!
  3. Changement de propriétaire... pour autant que le propriétaire ne soit pas une institution européenne, il y a un précompte immobilier qui est désormais dû... aucune mention.
  4. Au terme des 25 ans, nous aurons peut être dépensé 1,82 Milliards d'euro... mais notre placement en aura rapporté 2,72 Milliards soit un gain de 900 Millions d'euro
  5. Si on le regarde plutôt à la valeur d'aujourd'hui: nous allons dépenser 1,434 Milliards mais nous en touchons 1,3 à la vente... soit une perte de 134 Millions, ce qui reste loin des 520 millions sous entendu. Ca ne représenterait même que 5,36 Millions par an...
  6. Même en admettant que l'on perde les 134 Millions... peut-on raisonnablement penser que les rénovations lourde des 84 immeubles auraient coûtés moins chers??? Un coût moyen inférieur à 2 Millions d'euro par bâtiment?
Comme je l'avais déjà posé dans un article  de février 2008, la qualité des journalistes "économiques" laisse de plus en plus à désirer. Quand j'en parle avec un ami journaliste économique, il m'explique qu'il ne faut pas s'attendre à grand chose quand on supprime les cours de math ou de statistiques du cursus des journalistes.

Je m'interroge sur l'intérêt de balancer aujourd'hui, de manière concertée et coordonnée, sans réflexion sur la méthode de calcul, une pseudo-information dont le contenu est connu depuis 2006... Pseudo information qui vise sans le dire le seul parti d'opposition de la région wallonne.

Je m'insurge quand je vois la manipulation manifeste des chiffres, la manipulation populaire que l'on met en place avec des approximations honteuses et indignes de ceux qui les ont pondues.
Cette manière tant de faire du journalisme que de la politique ne peut que me donner la nausée.

Oui, je pense néanmoins que les bâtiments ont été vendu trop peu chers, oui je pense qu'ils ont hélas agi dans l'urgence. Et encore. Je ne suis PAS expert immobilier... peut être que ces bâtiments ne valaient pas plus.
De plus, je suis de bon compte, l'Etat ne sera pas perdant!
Il a mal négocié certes mais avait du fixer un seuil minimum en dessous duquel il refuserait de descendre. La force de l'autre partie est d'avoir réussi à s'en rapprocher mais il ne l'a pas franchie!

L'Etat, donc la population, ressort gagnant de l'opération.
La méthodologie appliquée ici est forcément simplifiée mais je n'utilise que les quelques données mises en avant...et démontre une autre conclusion que celle qui est mise en avant dans le papier des journalistes...en tout opacité.


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Les derniers commentaires

  • Sale & Lease Back perdant... vraiment ?

    par Cerise (IP:xxx.x79.79.25) - 11 février 2010 10:42

    Pourquoi les journalistes sortent-ils cette info maintenant alors que selon toute vraisemblance ces données sont connues depuis plusieurs années. Manipulation politique ?

    Répondre à ce message  Signaler un abus

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