Word redacteur
|
Nog niet zolang geleden zei Herman Van den Broeck, professor Management Behaviour aan de Vlerick Leuven Gent Management School dat het mannelijk denken de oorzaak is van de financiële crisis. Hij hield dan ook een pleidooi voor meer vrouwelijke denkers in het bedrijfsleven. Een studie van rekruteringsspecialist Hudson toont aan dat vrouwen wel eens betere leiders zouden kunnen zijn van hedendaagse organisaties. Toch is het voor vrouwen nog steeds zeer moeilijk om door te stoten tot de top.
De studie, gebaseerd op een persoonlijkheidsvragenlijst die wereldwijd afgenomen werd van meer dan 65.000 mensen, toont de verschillen in gedrag en leiderschapsstijl tussen mannen en vrouwen van verschillende leeftijdscategorieën en posities. Het onderzoek toont aan dat de natuurlijke eigenschappen en werkstijl van vrouwen hun klim naar de top hinderen en dat zij er slechts in slagen door te stoten naar senior posities in de organisatie indien zij bereid zijn een ‘mannelijke’ leiderschapsstijl aan te nemen of te imiteren. Vrouwen die willen doorstoen naar de top onderdrukken met andere woorden vaak hun natuurlijke trekken ten voordele van een mannelijke leiderschapsstijl.
In het onderzoek, 'Could the right man for the job be a women?', wordt de vraag gesteld of vrouwen ertoe gedwongen worden mannelijk gedrag te imiteren omdat dit gezien wordt als de sleutel tot succes in het leiden van een organisatie, dan wel of de organisaties zelf er nog steeds niet in slagen de toegevoegde waarde van “vrouwelijke” karakteristieken te erkennen en ondersteunen.
Uit het onderzoek blijkt verder dat vrouwelijke leiders persoonlijkheidstrekken tonen die omzeggens de tegenpool vormen van vrouwen in het algemeen. Zoals hun mannelijke collega’s scoren vrouwelijke leiders zeer hoog op extraversie, besluitvaardigheid, strategisch denken, resultaatgerichtheid en autonomie. Anderzijds onderscheiden vrouwelijke leiders zich van hun mannelijke collega’s door hun typisch vrouwelijke kenmerken die te maken hebben met altruïsme en openheid van geest. Daarnaast blijken jonge vrouwelijke leiders eerder te focussen op altruïsme, mensgerichtheid en samenwerking. Meer ervaren vrouwelijke leiders geven daarentegen blijk van meer openheid van geest en doordacht leiderschap.
Zipken Een reactie toevoegen |
?
De laatste artikelen van zipken : De Week van de Vrouwelijke Ondernemer De drie ergernissen van de Ikea-klant Andere artikels: VrouwIn het licht van de Internationale Vrouwendag op 8-03-2012 . (Don Viona) Internationale Vrouwendag : Omdat vrouwen ook mensen zijn. (Don Viona) MannenWat mannen niet begrijpen aan vrouwen (Don Viona) Waarom zijn er mannen en vrouwen? (Kris Verburgh) LeiderDe cultuur van een onderneming wordt bepaald door het gedrag van zijn leiders (Bruno Segers) |